¿Por qué convertir tu organización en un Digital WorkPlace?

marzo 24, 2021

By SilverStorm
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Las personas a lo largo del día tienen muchos encuentros con la tecnología. Por este motivo, en su lugar de trabajo esperan encontrarse un entorno digital que dé respuestas a todas sus necesidades, sin embargo, desperdician demasiada energía y tiempo en tareas evitables como búsquedas de información improductivas, correo electrónico excesivo…; no pueden colaborar al mismo tiempo en una presentación o documento, o no pueden participar de forma activa en las reuniones de trabajo. Baches en el camino que frenan hitos en la mejora de su capacidad competitiva, el aumento de la flexibilidad, la productividad y la innovación.

Colaborar, conectar e innovar deben ser tus compañeros de la nueva normalidad para que tus empleados tengan la capacidad de trabajar desde cualquier lugar, colaborar entre sí y tomar decisiones conjuntas, a la vez que se adaptan a los constantes cambios del mercado. Es imprescindible adaptar nuevos canales y tecnologías para aprovechar y sacar el máximo partido a las oportunidades. No hay que olvidar que un puesto de trabajo más conectado y sin riesgos ni interrupciones reducirá sus costes y mejorará su productividad.

¿Por qué una empresa tiene que apostar por el Digital WorkPlace?

-Facilita un entorno de trabajo transparente y sin silos.

-Proporciona un espacio seguro, donde los empleados pueden intercambiar, trabajar y debatir información relacionada con la compañía.

-Forma a las personas en el trabajo remoto.

-Crea una cultura de colaboración e innovación, en la que se eliminan los obstáculos.

-Brinda las herramientas adecuadas para la colaboración en tiempo real e impulsar el empoderamiento de cada uno de los empleados.

¿Quieres adoptar tu lugar de trabajo digital? Conoce las claves de un Digital WorkPlace eficiente

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El lugar de trabajo digital ayuda a transformar el negocio hacia un modelo más horizontal que avanza de una manera más ágil y promueve la independencia de los empleados y el desarrollo de sus aptitudes, lo que redunda en la retención del talento, tan importante en estos tiempos que corren. Por tanto, la empresa se asegura así una mejor continuidad de su actividad, y el empleado se beneficia de un entorno que ayuda a conciliar de forma más sencilla la vida laboral con la personal.

¿Por dónde empiezo?

– Haz una lista de las fortalezas y debilidades de tu organización, así como de las herramientas que utilizáis para cada uno de los procesos.

-Define las necesidades del equipo, teniendo en cuenta los objetivos del negocio para que estén alineados.

-Analiza los resultados de todos los procesos clave de tu organización.

Con toda esa información traza una hoja de ruta. En ella no puede faltar esa mano amiga, con el conocimiento y la experiencia suficientes, para aportar el grado de disrupción que necesitas en tu día a día. SilverStorm aporta las claves para construir un espacio digital eficiente y con capacidad de respuesta inmediata a cualquier incidencia. Satisface tus necesidades promoviendo una experiencia de colaboración positiva, ahorrando tiempo, costes y facilitando la puesta en marcha de nuevos servicios y soluciones.